岗位外包是一种企业将部分业务或职能工作内容发包给相关机构，由该机构自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容的用工形式。
灵活性：岗位外包使企业可以依据业务需求快速调整人员配置，提高对市场变化的响应速度。
降低风险：企业通过外包非核心业务给专业机构，能够大大减少人力资源管理方面的风险，例如避免因劳动法规变动而产生的合规风险。
降低成本：岗位外包有助于企业降低人力资源成本，外包服务机构通常可以通过集中采购和规模效应获得更优惠的劳动力成本和服务价格。
确定外包需求：企业第一步是要明确哪些岗位适合外包，这通常涉及对内部岗位的详细分析，以确定哪些任务可以由第三方更高效或更经济地完成。
选择外包供应商：公司进行市场调查与研究，了解不同供应商的服务范围、质量、价格和市场声誉，并做评估和筛选。
签订外包合同：与供应商达成初步意向后，企业要与供应商签订正式的外包合同，合同内容应包括服务范围、服务水平协议、价格条款、保密协议、风险管理、合同期限和终止条件等。
项目执行与管理：外包供应商按照合同约定，对岗位员工做日常管理，包括考勤管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等，并确保员工按时、按质完成工作任务。
岗位外包在法律上属于民事法律关系范畴，适用《民法典》等有关规定法律，而不适用《劳动法》《劳动合同法》等劳动争议相关的法律规定。企业在选择岗位外包时，应最大限度地考虑外包的可行性、成本效益以及潜在风险，并制定相应的风险管理措施。